2月16日，唐山高速集团召开2022年度工作会议，全面总结2021年工作，安排部署2022年重点任务。集团公司党委书记、董事长周健民出席会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理成子育作年度生产经营工作报告，集团公司党委副书记、董事、工会主席李金戈宣读集团公司2021年度表彰决定，集团公司领导班子其他成员在主会场出席会议。

会上，成子育在年度生产经营工作报告中指出，2021年，是集团公司发展的起步之年。在市委、市政府的坚强领导下，高速集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，在多重挑战和压力下，攻坚克难、笃定前行。企业综合实力稳步提升，改革发展质效并进，确保了国有资产保值增值，实现了起步之年圆满收官。他强调，2022年要重点做好七个方面的工作。一是以主责主业夯实发展基础，狠抓运营管理，树起高位发展的“顶梁柱”。二是参与实施重点项目建设抢抓发展先机，践行国企责任担当，当好服务经济社会发展的“先行官”。三是以产业发展推动提质扩容，提升经济效益，开辟多元发展的“新战场”。四是以财务管理促提质增效，优化资源配置，稳住经营发展的“基本盘”。五是以风险防范健全治理体系，守住发展底线，筑牢生存发展的“压舱石”。六是以人才活力凝聚发展动能，聚焦选用育留，打造可持续发展的“驱动器”。七是以党建引领企业发展，坚定政治立场，汇聚阔步前行的强大合力。

周健民总结回顾了过去一年集团公司高质量发展取得的突出成效。他指出，2021年，是集团公司从平稳起步到阔步前行的一年，2000多名干部员工紧密团结在一起，共同直面转企改制带来的深刻变革、共同探索生存发展的前进道路、共同付出了无数个日夜的艰辛努力。一年来，集团公司上下顶住了疫情和经济下行的双重挑战；抓住了信用等级和产业链拓展的难得机遇、稳住了通行费征收和安全生产运营的发展根基、成为了全市国资系统的正规军，体现了服务唐山经济发展、服务百姓出行中的政治担当。

周健民深刻分析了集团公司面临的发展形势，指出了发展短板和需要把握的发展机遇，提出要科学研判形势，抢抓机遇发展，坚定信心前行。他指出，2022年是集团公司阔步前行、提速提质提效的关键一年。高速集团在划转国资国企系统后，迎来了加快改革创新、实现转型发展的新阶段。高速集团也成为“谱写交通强国唐山篇章”中的主力军，在唐山交通运输事业发展中承担着重大责任。

周健民就集团公司上下“如何提质增效、怎样合力前行”，确保全年工作、经营目标全面完成提出具体要求。一是要让“三转”思想继续在全集团落地见效，深化企业思维，让行为的改变从信念开始，习惯的养成从思维改变开始。二是全面建立薪酬体系与全员绩效考核机制，真正做到“能上能下、能多能少”。三是要一手抓科技创新，一手抓管理创新，形成统筹合力；以科技创新为引领，研究部署集团科技创新中长期战略；以管理创新为抓手，充分运用信息化手段，打造好精细化管理平台。四是要不断提高对外沟通和联系的能力，提升对政策和市场的敏感度；要提高效率，深化、锤炼、充实企业文化体系，形成全体员工共同遵循的信条，构建企业和员工的命运共同体。五是要继续巩固好集团公司强大的交通行业功力，提升多元产业发展的能力，扩大整体实力。六是要围绕落实集团公司“十四五规划”和年度工作安排，突出党建引领、合力前行，聚焦“三大责任”主动适应企业化市场化发展形势新任务，在新的历史起点努力实现更有效率的可持续安全发展。七是要在收费运营管理、国企担当、资本运作实现新的突破；各子公司要在经营发展上实现新突破；集团公司形象提升上要有新高度，以改革发展新业绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，对2021年涌现出的优秀代表和为集团公司发展作出突出贡献的集体和个人进行了表彰奖励；抽取了10名幸运员工并为其颁发奖品；集团公司总经理成子育与分（子）公司主要负责同志签订了《2022年生产经营目标责任书》；集团公司相关部室、分（子）公司主要负责同志代表作了表态发言。

会议采取“现场+视频”形式召开，集团公司总部设主会场，各分（子）公司所属各单位设分会场。会议严格落实疫情防控要求，集团公司各部室正、副职，分公司领导班子成员、所属各部室、各站（所），各子公司领导班子成员，员工代表共160余人参加了会议。