会上，唐山高速集团党委副书记、副董事长、总经理成子育同志简要介绍了企业当前经营情况，围绕稳供应链，保障物流运输，牢牢守住经济发展“生命线”；投资拉动，参与项目建设，牢牢守住高速公路运营的“主阵地”；多元融资，防范债务风险，牢牢守住企业发展的“基本盘”三个方面，就集团公司落实稳住经济大盘电视电话会议精神做了汇报。

唐山高速集团党委书记、董事长周健民表示，高速集团作为国有企业，稳住经营发展、稳住员工队伍是首要任务。高速集团将以确定的发展目标和愿景，确定的岗位职责和使命，确定的同甘共苦、同舟共济精神，应对疫情的不确定。不搞指标下调，力争业绩突破，在不寻常的年份，做不寻常的努力，创出不寻常的业绩。

蒋观勇对高速集团统筹疫情防控和企业发展成效予以肯定。他指出，面对疫情，高速集团上下团结一致、攻坚克难，做了大量工作，经营发展形势稳定。在当前形势下取得这样的成果实属不易，足以说明高速集团是一支干事创业的团队，是一支能打胜仗的团队，特别是在资本运作方面取得的成绩尤其值得肯定。整体实现了经营稳、指标稳、队伍稳。

蒋观勇对唐山高速集团发展提出8点要求：一是千方百计稳住经营发展基本盘，着力补短板、强弱项，在完成年度任务目标上当先锋、走前列。二是千方百计统筹做好疫情防控和生产经营发展，在夺取“双战双胜”工作中当先锋、走前列。三是千方百计防范风险，在安全生产、疫情防控、舆情监测、投资决策、资本运作等方面当先锋、走前列。四是千方百计盘活资产，在高效利用自有资源方面当先锋、走前列。五是千方百计搭建金融模式，抢抓战略机遇窗口期，用活、用足、用好金融政策，在资本运作上当先锋、走前列。六是千方百计深化改革，在完成国企三年改革任务目标上当先锋、走前列。七是千方百计保稳定，着力消存量、稳变量，在企业稳定上当先锋、走前列。八是千方百计树形象、强文化，在增强凝聚力和战斗力上当先锋、走前列。